Conseil

Performance Opérationnelle

L’efficacité opérationnelle est un levier de performance majeur dans un contexte de concurrence accrue et d’accélération des cycles économiques.

Elle repose sur l’alignement des processus avec les objectifs stratégiques de l’organisation et la construction d’indicateurs fiables permettant de sécuriser la prise de décisions et de mesurer l’atteinte des objectifs.

Nous vous accompagnons pour améliorer durablement la performance de votre organisation et son pilotage, en renforçant la maîtrise de la qualité, des coûts et des délais, qui constituent les 3 piliers de la performance opérationnelle et financière :

  • diagnostic et optimisation de l’organisation, des processus (BPR, Lean, …) et des systèmes de gestion ;
  • mise en œuvre, évaluation ou certification des indicateurs RSE ;
  • définition du modèle de gestion, élaboration de la comptabilité analytique et des dispositifs de mesure de la performance ;
  • réduction des délais et activation des leviers technologiques ;
  • amélioration du processus budgétaire, du reporting et tableaux de bord de gestion ;
  • audit du suivi des coûts de production des biens et des services, élaboration des coûts standards et des coûts de transfert.

Notre approche s’appuie sur une conjugaison d’expertises (cycles de gestion, processus métier et support, nouvelles technologies, gestion de projet, …) au sein d’une méthodologie structurée portée par des collaborateurs combinant des compétences sur les processus financiers de l’entreprise, les technologies de l’information et la maîtrise des risques.

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