Les associés

Cyril Bordeaux rejoint Advolis en 2017 après 12 ans chez Deloitte France en tant qu’associé de la practice Control Assurance.

Bénéficiant d’une double compétence informatique et gestion, il exerce principalement une activité d’audit et de conseil IT dans des environnements / projets complexes.

Ses principaux domaines d’intervention sont les suivants :

• IT gouvernance (alignement stratégique, maîtrise des coûts, benchmark, …) ;
• la transformation (business case, diagnostic / redressement de projets, AMOA, mobilisation / renfort sur les phases clés, conduite du changement…) ;
• l’audit & contrôle interne (cartographie des risques, audit, GRC, respect des lois et réglementations, sécurité, fraude, data analytics…).

Damien BOURG a débuté sa carrière au sein du cabinet RSM Salustro Reydel, où il a principalement développé une expertise dans l’audit financier des secteurs de l’industrie et de la communication pour le compte de grands groupes français.

Depuis la création d’Advolis en 2004, il a en particulier développé l’activité de conseil visant à comprendre et fiabiliser l’environnement financier, dans le cadre de prise de décisions et/ou de conduite de projets d’acquisition, de réorganisation et de restructuration.

Son périmètre d’intervention couvre aujourd’hui des missions aux contenus opérationnels et financiers complexes, parmi lesquelles :

• l’accompagnement de processus d’acquisition et de cession d’entreprise (« due diligence ») ;
• le diagnostic de la mesure de la performance et l’adaptation des processus analytiques associés ;
• la revue critique et la conception de business plan (groupes, sociétés, projets…) ;
• l’accompagnement de processus de restructuration ;
• la mise en œuvre de clauses d’audit.

Aurore a débuté sa carrière en audit au sein de PwC pendant 8 ans à Paris puis 2 ans en Inde (à New Delhi) et 2 ans en Irlande (à Dublin) avant de rejoindre Orfis.

Au sein d’Orfis depuis juillet 2016, Aurore a plus de 15 années d’expérience en audit et conseil financier acquises auprès de sociétés cotées et non cotées en France et à l’étranger. 

Ses domaines d’intervention principaux incluent :

• l’audit financier en IFRS, principes comptables français et reporting IFRS, US Gaap et UK Gaap ;
• l’accompagnement pré-listing et opérations de marché : Assistance à la préparation de document de base en préparation à l’entrée en bourse, émission de notes d’opération ;
• l’implémentation et évaluation de procédures de contrôle interne dans un objectif d’efficacité opérationnelle, sécurisation de l’information financière ou conformité réglementaire (Sarbanes Oxley).

Edouard CORNUT CHAUVINC a intégré Orfis il y a un peu plus de 20 ans et est devenu associé en 2005.
Il a développé des compétences dans l’accompagnement des dirigeants dans toutes les étapes de leur parcours entrepreneurial.
Il est membre de réseaux tels que le CJD, Aten, CRA, CGPME.

Il intervient principalement en expertise comptable, auprès de toutes les entreprises et groupes dans des phases clés et complexes telles que : 

• la création, l’acquisition ;
• le développement ;
• la cession.

Olivier bénéficie d’une double expérience de structuration de transactions et de financements et d’autre part d’opérateur de fonds d’investissement.
Son parcours professionnel, à caractère international avec une dizaine d’années passées aux Etats-Unis ainsi que des opérations transfrontières, conjugue vision financière et approche opérationnelle sur l’ensemble de la séquence de génération de valeur et recouvre :

• Rapprochements d’entreprises et levées de fonds
• Prises de participations minoritaires ou de contrôle
• Elaboration de plans d’affaires, modélisation financière
• Structuration ou restructuration financière, négociations et relations avec les partenaires bancaires et financiers

Son expérience professionnelle est centrée sur les phases transactionnelles et de rupture, la gestion de processus et de projets. Elle lui permet d’aujourd’hui assurer son rôle de conseil en Corporate Finance avec une couverture étendue des thématiques de valorisation et de fusion-acquisition.

Expert APEI (Association Professionnelle des Experts Indépendants). Membre de la SFEV (Société Française des Evaluateurs). Membre du Comité Comptable du département EIP et ancien membre de la Commission des Etudes Comptables (CEC) de la CNCC.

Hugues de Noray combine des compétences approfondies en audit financier et en évaluation. Il intervient régulièrement dans des opérations sensibles de haut de bilan.

Familier des secteurs qui dépendent du code de la propriété intellectuelle — audiovisuel, édition, presse, il a développé une expertise dans le domaine des activités numériques.

Hugues de Noray accompagne ses clients dans la réalisation de missions variées :

• l’audit légal de PME : audit des procédures, du contrôle interne et de l’information financière, notamment dans les domaines des NTIC, et des industries culturelles ;
• l’accompagnement des processus d’acquisition de sociétés : due diligence comptables et financières, mise en jeu de garantie, gestion post-acquisition, etc. ;
• l’évaluation d’entreprises, d’actifs, de marques et d’instruments financiers : modélisation et fiabilisation de plan d’affaires, mise en œuvre de techniques d’évaluation adaptées à leur contexte, valorisation de BSA, etc. ;
• le commissariat aux apports et à la fusion et les expertises indépendantes.

Grégoire de Silvestre rejoint Advolis en 2004, lors de sa création, après 12 ans d’exercice professionnel au sein du Département Systèmes d’Information de RSM Salustro Reydel.

Bénéficiant d’une double compétence en matière d’informatique et de gestion, il exerce principalement une activité de conseil opérationnel pour des projets impactant l’organisation de la fonction comptable et financière et les systèmes d’information associés.

Ses principaux domaines d’intervention sont les suivants :

• l’optimisation des processus et des organisations, liée à des stratégies d’amélioration de la performance ;
• l’évaluation de la gouvernance des systèmes d’information et du management des risques SI et Opérationnels.

Jean-Louis FLÈCHE a intégré Orfis il y a un peu plus de 30 ans, est devenu associé en 1990 et a pris la Présidence en 2010.

Très engagé dans la vie économique locale, il est membre du Comité d'orientation  et référent éthique de   Lyon Place Financière et Tertiaire, membre du bureau de  Prévention et Retournement, il et est un partenaire actif du MEDEF Lyon-Rhône, APIA (Administrateurs Professionnels Indépendants Associés), Compagnie des Conseils et Experts Financiers, USEC (syndicat professionnel), Middlenext…
Après avoir acquis une solide expérience dans une structure internationale il a rejoint Orfis et y a développé sa double compétence en audit et en expertise comptable conseil.

Il intervient auprès d’entreprises de toutes tailles et de groupes (y compris EIP) dans des étapes clés et complexes telles que :

• la croissance
• le retournement
• la mutation
• la transmission

Véronique GENET a rejoint Advolis en 2005, peu après sa création. Son expérience de 7 ans en audit, alliée à 2 ans chez un grand éditeur de logiciel de consolidation et 6 ans en tant que directeur du département Consolidation Reporting de RSM Salustro Reydel, lui confère une double compétence financière et systèmes d’information.

Maîtrisant les normes IFRS, elle est spécialisée dans la conception, l’organisation et la mise en œuvre de processus d’élaboration de comptes consolidés.

Elle accompagne de nombreux groupes sur des sujets complexes en matière de consolidation parmi lesquels :

• l’analyse d’impact et mise en œuvre des évolutions normatives (normes françaises et IFRS) ;
• la rédaction des annexes consolidées / présentation de l’information financière ;
• le traitement d’opérations particulières dans les comptes consolidés : cession, acquisition (IFRS5, IFRS3...) ;
• l’adaptation des systèmes d’information / migration d’outil de consolidation et reporting.

Il rejoint Orfis en 1994 et devient associé en 1999.

En charge des équipes d’audit, il fait valoir ses compétences sur des missions légales auprès de clients de tailles diverses (ETI et EIP).

Il encadre également des missions de conseil financier auprès de structures aussi bien privées que publiques (Délégation de Services Publics, Assistance à Maitrise d’Ouvrage).

Patrick Iweins participe à la création d’Advolis en 2004, après avoir été associé pendant 13 ans au sein de RSM Salustro Reydel. Il dispose d’une pratique éprouvée des missions d’audit légal ou contractuel et des commissariats aux apports. Son expérience, conjuguée à sa maîtrise des référentiels comptables, lui offre un large champ d’intervention.

Familier des missions réalisées dans un environnement complexe, il fait également valoir son expertise dans le cadre de litiges en qualité d’expert ou d’arbitre.
Président de l’Association IMA France, il est par ailleurs membre suppléant de la Commission Nationale des Sanctions

Après un passage chez DELOITTE puis COGEPARC, Valérie MALNOY a rejoint ORFIS en 1997 pour devenir associée en 2007.
Exclusivement rattachée aux équipes d’audit dans ses débuts au sein du cabinet, elle intervient également aujourd’hui dans les métiers du conseil et l’accompagnement des entreprises et associations. 
Valérie MALNOY accompagne ses clients au titre de missions variées :

• audit légal et accompagnement financier de PME, associations et mutuelles ;
• pilotage de missions à dimension internationale avec la production de reportings à destination de groupes ;
• audit de vérifications financières pour le compte des ONG ;
• missions de conseil en mode gestion de projets. 

Elle dispose par ailleurs d’une expertise spécifique dans les secteurs suivants :

• secteur sanitaire et médico-social ;
• secteur culturel ;
• secteur des ONG (Organisations Non Gouvernementales).

Benoit NOWACZYK a débuté sa carrière au sein du cabinet Bellot Mullenbach & Associés où il a notamment réalisé des missions d’évaluation financière et d’accompagnement financier dans le cadre de restructurations et de modélisations complexes.

Il a rejoint Orfis en 2010 dans le cadre du développement des activités de conseil en transaction et d’optimisation des performances financières de PME et ETI.

Son périmètre d’intervention couvre aujourd’hui les missions aux contenus opérationnels et financiers complexes, parmi lesquelles :

• l’accompagnement de processus d’acquisition et de cession d’entreprise (« due diligence ») notamment à travers la prise en compte des leviers d’amélioration de la performance financière des entreprises ;
• l’évaluation financière de titres, d’actifs et de management package ;
• la modélisation et la revue critique de business plan complexe ;
• la définition et la mise en œuvre du processus de restructuration.

Jean-Thierry TAVERNIER a rejoint ORFIS en 2002 après plusieurs années passées au sein du cabinet RSM RHONE-ALPES où il intervenait en audit et en expertise comptable.

Il est devenu associé en 2011 et intervient au sein du pôle « Services aux décideurs » où il accompagne les dirigeants des entreprises de la création à la transmission. 

Jean-Thierry a acquis une solide expertise dans le domaine de la création et de la reprise d’entreprise, et est aussi spécialisé dans le domaine des associations et des Comités Sociaux et Economiques.

Il est membre du Réseau Entreprendre, du Pôle Jeune de la CPME, et du CJD (Centre des Jeunes Dirigeants).

Nicolas TOUCHET a débuté sa carrière au sein du cabinet RSM Paris (Corevise-Fidinter) où il a réalisé des missions d’audit, de commissariat aux comptes et d’expertise comptable dans des domaines d’activité variés.
Il a rejoint Orfis en 2007 au sein de l’activité audit et commissariat aux comptes.

Son périmètre d’intervention couvre aujourd’hui des missions dans des domaines et des environnements variés (dont plusieurs sociétés cotées) telles que :

• des missions réglementées (commissariat aux comptes – commissariat aux apports/fusion/scission) ;
• des audits contractuels ;
• des missions d’évaluation du dispositif de contrôle interne ;
• des audits de systèmes d’information.

Antoni Vassileff dirige le bureau de Bruxelles d’Advolis, plus particulièrement dédié aux missions de trustee. A Bruxelles, Advolis se positionne auprès de la Commission Européenne, afin de faciliter les relations entre les entreprises, leurs conseils et les services de la Commission.

Avant de rejoindre Advolis en 2009, Antoni Vassileff a travaillé à la Commission Européenne au sein des équipes de la DG Concurrence en charge du contrôle des concentrations. Il était auparavant analyste chez WBI (Washington DC), où il conseillait les entreprises sur les opportunités d’investissement dans les pays émergents.

Christophe VELUT a débuté sa carrière au sein du cabinet Coopers&Lybrand pendant 8 ans, où il a notamment réalisé d’audit de sociétés cotées et internationales, de due diligences, et de commissariat à la fusion.
Il a rejoint ORFIS en 1992 d’abord au sein du département audit, puis pour créer et développer l’activité conseil dans le secteur public et privé.

Il est très impliqué dans la vie économique et associative locale (membre du Conseil d’administration de Lyon Place Financière et Tertiaire, membre du bureau de la DFCG AuRa, Président de l’association A3E…), et dans la formation supérieure (EM Lyon, Master Ingénierie Financière, Université Lyon 2). 

Il est également très impliqué dans les groupes de travail techniques de la CNCC (membre des commissions évaluation apports et du département EIP de la CNCC).

Il est membre du bureau de l’association internationale Allinial Global pour la zone EMEIA.

Son périmètre d’intervention couvre aujourd’hui des missions très variées en audit et conseil, parmi lesquelles :

• l’audit de groupes cotés et internationaux, en tant que signataire et/ou responsable technique ;
• l’évaluation financière de titres, d’actifs incorporels (marques, brevets…), et de management package ;
• la consolidation (normes françaises et IFRS) ;
• les tests de dépréciation et l’affectation des prix d’acquisition,
• l’évaluation des engagements de fin de carrière ;
• le commissariat à la fusion ;
• l’accompagnement des dirigeants sur la dimension financière de projets structurants (fusions, acquisitions, cessions, financements complexes...) ;
• les due diligences.